名古屋管理職ユニオンアイフルグループ支部

最近になりアイフルG社員がユニオンに続々加入しております。
先日も事前カウンセリングの後、品川駅で打合せと加入手続き、そのあと三宅勝久氏を交えたアイフル問題会同を開催しました。
新たに加入した組合員らの証言、日記等は、今後更なるアイフルの暗部が明るみになるものであろう。

「尺度は損得」という言葉は、行政処分を受ける以前までアイフル経営陣がアイフルグループ全社に掲げさせていた価値観のひとつである。

経営陣らは行政処分を反省し、アイフルは生まれ変わると言うが、何ら誰一人責任も取らず、長年の価値観に染まりきった同じ経営陣らに果たして、それは可能であろうか？
その答えは既に一般の社員達はもう知っていると思う。

戦前の軍国主義の日本が、幕末の徳川幕府が・・・・全て内部からの変革では弾圧のみが支配され、結果、敗戦による連合軍や黒船という外圧でのみ変革されてきたという歴史がそれを物語っている。

現在の北朝鮮が自ら権力を捨て民主化に出来ると思うか？答えは同じである。